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台湾OK超商总经理张宏豪稳扎稳打联商资讯

2018-10-29 11:57:27

台湾OK超商总经理张宏豪:稳扎稳打联商-资讯动态

(张宏豪(右)20年来的职称,就是OK超商总经理。) OK超商是丰群企业集团的一员,由张宏嘉等四兄弟分工合作掌管集团旗下企业,排行老三的张宏豪,20年前回到台湾创立OK超商,就是担任总经理,一手打造今日OK超商一年营业额90亿元的规模。20年来张宏豪的职称,就是OK超商总经理。

张宏豪创业经验丰富,在美国加州大学企管所毕业后,曾在美国工作长达八年之久,曾经做过工厂的 黑手 ,也曾创立贸易公司,经营五金及汽车零件贸易。

20年前OK超商创立时,只有三家店,当时是便利商店萌芽的阶段,即使是提早十年创立的台湾7-ELEVEN,也不到300家店。张宏豪选择从基隆开店,以 乡村包围城市 的策略。快速拓展市场,三年前总店数到910家店,年营收一度冲上百亿元。

在近来经济不景气中,OK超商也是少数业绩逆势成长者。

台湾四大超商近年来积极扩增店数,但身为业界老四的OK超商,近两年的总店数都维持在830家店,主要原因就是张宏豪在两年前开始,陆续关闭亏损或租金过高的店面。让OK超商比其它三家超商更抢先一步,把体质调整好,准备迈入另一波的成长。

张宏豪说: 平常就要做好准备,并想清楚万一景气不好的时候会怎么样 ,因此OK超商在财务操作上相当保守,几乎不跟银行借钱,当金融海啸来袭时,各大银行纷纷紧缩银根,OK超商几乎完全不受影响。

三年前,OK超商曾面临授权合约续约阶段,由于美国Circle K与丰群企业集团渐行渐远,张宏豪评估美方无法再提供更多的新服务,每年却仍收取高额的授权金,张宏豪当机立断,决定停止合约授权。并全面更换招牌为OK超商,营运完全不受影响,却省下大笔授权金。 张宏豪也顺势全面清查旗下900多家门市,并订出业绩目标,只要没有达到业绩目标,或是亏损的店面就关闭,将总店数控制在800多家。

不只是控制总店数,并积极引进现煮咖啡、信用卡刷卡付费等新服务,提高单店业绩,准备明年业绩重回百亿元大关。

张宏豪小档案

年龄:52岁

学历:加州大学企管硕士

兴趣:爬山 (经济╱林茂仁)

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